企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃
STRATEGIC PLANNING
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1、新藥研發(fā)：堅持自主研發(fā)和合作開發(fā)多種模式，制定共同成長計劃，實現(xiàn)合作共贏。藥品的開發(fā)以具有良好的社會效益新藥為主旨，創(chuàng)仿結合；
2、加大研發(fā)投入：全面開展現(xiàn)有產(chǎn)品的一致性評價和再評價，持續(xù)提升產(chǎn)品質量和療效，減輕老百姓用好藥，用藥貴的難題，為人類健康事業(yè)做貢獻。
3、建成抗真菌藥生產(chǎn)基地，繼續(xù)擴大產(chǎn)能，增加智能化生產(chǎn)線；
4、市場規(guī)劃：未來，公司將以現(xiàn)有結構基礎，深耕MAH等行業(yè)發(fā)展前端，全面提升運營水平，擴充營銷網(wǎng)絡，通過優(yōu)化資源配置、提高管理效率、創(chuàng)新營銷方法，加大對市場的開發(fā)力度，發(fā)揮公司多層次，多結構的核心優(yōu)勢。
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